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成长,需要“持续行动”

时间:2014-10-21

首誉控股集团董事长苑国辉

很多时候,我们会遇到这样一种情况:其实还没有开始做什么事情,但是自己却异常兴奋地描绘美好未来了。
例子如下:
睡懒觉的大学生不少,你所在的寝室也是如此,包括你自己。然后某一天你受到某种刺激,不再心安理得地懒床,开始早起晨读背单词练口语。
大约持续了一周左右,那天起床打算出门的你,看着室友睡得天昏地暗的脸,然后就被自己感动了。“大家都在睡,只有我那么努力,前途肯定一片光明……”这时候,你陷入了一种自嗨模式。
可是,你是不是忽略了什么?也许,你目前所处的环境正好是懒惰的,但不可否认地是,世界上还有千千万万个大学生每天早起,去学习或者做锻炼。这才是大学生该有的模样,而不是你有多么与众不同。
要想在毕业后找到一份“工资不错,福利好、有发展前景”的工作,你现在需要的是持续行动,而不是自我臆想的情感宣泄,很容易让我们迷失了前进的方向。
行动周期分析:量变到质变,是需要时间的。
第一阶段:10天以后
一般来说,当你受到某种刺激以后,行动周期为10天左右,然后就面临着极大的放弃风险。如果没有接受到第二轮的刺激,大部分人在这里就停止了。
第二阶段:100天以后
在经过100天的持续行动以后,对于你想学习的领域,有了初步的了解,从小白到入门。然而,很多人到这里就很容易被自己感动,从而忘记了继续向前。
这是大部分人可以坚持的行动周期,也是大部分人会停止的时间点。不得不说,很危险!入门离精通的距离还有很远,如果不持续行动,不说回归到小白模式,至少你是停滞不前了。
 第三阶段:1000天以后
1000天,也就是三年左右的时间。俗话说“规划小看三年大看五年”,职场浮沉3年左右,面临着或大或小的转变。
这时候,你不再是初入职场的小白,无论是对于市场行情,还是个人职业生涯规划,心中都有了大致模样。这一阶段面临的挑战主要集中在创新和重构,因为当你在同一个岗位持续做到了以年为单位,由于所处行业的形势和自身情况的改变,你可能需要做出相应的调整。
持续行动中,我们更需要定期反馈。
在了解了大致的行动周期以后,在你的学习行动中,每到一个关键时间点,不妨停下来整理整理,总结下经验教训,甚至可以给自己一个积极的心理暗示。这一过程就是定期反馈,目的在于让行动更有方向和动力,寻求持续行动和持续进步。
反馈也要分为两个阶段,事前和事中。在这里,你的反馈对象是个人。事前反馈,也就是在行动前拟定一个学习方案;而事中反馈,则是定期总结,整理出前一阶段的优势和不足,总结出经验教训,更好地进行下一阶段的学习。
人生成长建立在持续行动和进步之上,那我们现在所有取得的成绩,都会在未来不值得一提。如果我们每天都是在怀念以前有多么厉害,或者在沉浸当下自己有多么的努力,然后意淫出了高潮,那我们就很可能会丢失对于未来的所有机会想象。
 


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